Не надо изобретать велосипед…

Очень многие молодые предприниматели регулярно сталкиваются с проблемами в менеджменте, которые хорошо известны и давно решены, решают их самостоятельно с нуля, делают это, как правило, плохо и неэффективно, часто только усугубляя проблемы.

Одна из причин, почему так происходит, заключается в том, что они просто не знают о существовании готовых решений для своих проблем. 

Иногда они вообще последними понимают, что их проект является уже не только перспективным сервисом или популярным мобильным приложением, но и компанией, в которой работают живые люди, и которой надо как-то управлять.

Этот курс — для тех, кто устал изобретать велосипеды и заподозрил, что проблемы в развитии его компании не уникальны. Он не претендует на полноту информации, в нем нет академичности изложения и, возможно, недостаточно системности, но я постарался компенсировать эти недостатки наглядностью примеров из собственного опыта и опыта хорошо известных компаний.